Seks trin fra integreret til virksomhedsplanlægning
Virksomheder har bestræbt sig i årtier for at integrere planlægningsprocesser med forsyningskæden med dem, der bruges af andre funktioner i hele virksomheden, ved hjælp af systemer som salgs- og driftsplanlægning (SANDOP) og Integrated Business Planning (IBP). Alligevel er disse ikke kommet til den ene virkelig integrerede forretningsplan, som mange virksomheder søger at udvikle og levere. Afhængighed af forældet teknologi og forskellige systemer kræver dage for at besvare spørgsmål og forhindre organisationer i at tage effektive beslutninger.
Læs mere
Ved at indsende denne formular accepterer du Anaplan kontakte dig med marketingrelaterede e-mails eller telefonisk. Du kan til enhver tid afmelde dig. Anaplanwebsteder og kommunikation er underlagt deres fortrolighedserklæring.
Ved at anmode om denne ressource accepterer du vores brugsbetingelser. Alle data er beskyttet af voresBekendtgørelse om beskyttelse af personlige oplysninger. Hvis du har yderligere spørgsmål, så send en e-mail dataprotection@techpublishhub.com
Relaterede kategorier: Analytics, ERP, Forudsigelig analyse, Kapacitetsplanlægning, Samarbejde, Sky, Software
Flere ressourcer fra Anaplan
En plan, ingen excel, realtidsbeslutninger me...
I årevis stod ledere ved HP Inc. over for en skræmmende opgave, da det var tid til at orientere deres administrerende direktør om Com-Panes præ...
Bedste-i-klasse indkøbsplanlægning 101
Download nu for at finde ud af, hvordan man udnytter Bedste-i-klassen indkøbsplanlægning for at drive proces E! Ciencies, forbedre sourcingplansa...
Lever smidighed med en udvidet vision for San...
Selvom salgs- og driftsplanlægning (Sandop) oprindeligt stræbte efter at bringe forretningsfunktioner sammen for en mere samarbejdsmæssig tilgan...
