Blive (og forblive) forstyrrende
Hvis du troede, at digital forstyrrelse var en engangsproces, der skulle afsluttes (eller modstås), der låser op for en ny, bedre verden, der er drevet af teknologi, så tænk igen. Uanset hvilken digital transformation du er stødt på indtil videre, er det bare begyndelsen. Når computing fortsætter med at gå videre, kommer nye bølger af forstyrrelse - og vil fortsætte med at ankomme med stigende frekvens.
Den næste bølge af forstyrrelse er her, og den er baseret på optimering af problemer, der er ufravigelige i dag. Disse kaldes 'kombinatoriske optimering' -problemer og kan let skalere ud af kontrol, når størrelsen på beregningen øges.
Problemet er, at enhver rimelig kompleks optimeringsberegning vil have kvintillioner af mulige løsninger, hvilket gør det meget svært at få et resultat.
Download nu for at finde ud af mere
Læs mere
Ved at indsende denne formular accepterer du Fujitsu Global kontakte dig med marketingrelaterede e-mails eller telefonisk. Du kan til enhver tid afmelde dig. Fujitsu Globalwebsteder og kommunikation er underlagt deres fortrolighedserklæring.
Ved at anmode om denne ressource accepterer du vores brugsbetingelser. Alle data er beskyttet af voresBekendtgørelse om beskyttelse af personlige oplysninger. Hvis du har yderligere spørgsmål, så send en e-mail dataprotection@techpublishhub.com
Relaterede kategorier: Applikationer, Datacenter, Digital transformation, E -mail, Mobilitet, Netværk, Processorer, Sky, Software
Flere ressourcer fra Fujitsu Global
Er forretningen klar til at gøre kvantesprin...
Vi er bare et par år væk fra en verden, hvor en ny form for computing vil gøre den i øjeblikket umulige, mulige.
Forestil dig potentialet...
Medarbejderoplevelse: Reimagined - De fem spÃ...
Medarbejderoplevelsen har aldrig været et mere kritisk emne for erhvervsledere. Arbejdsverdenen er blevet drejet på hovedet, og virksomheder har ...
Nøgleovervejelser til at støtte arbejdsmedl...
Når der opstår en forstyrrelse, der kan påvirke arbejdspladsen, er det vigtigt, at virksomheder har alternative midler for deres ansatte til at ...
